Crisis slaat toe in US, ook bij Vreba-Hoff
Ik las vanmorgen twee artikelen over de amerikaanse melksector. De New York Times bericht over de crisis in de melksector. Op zich ook een aardig artikel, maar vooral het feit dát ze over de melkcrisis berichten, als niet-agrarische en belangrijke krant, geeft aan dat er echt iets aan de hand is. Als oorzaak wordt in het artikel de wereldmarkt genoemd; boeren zijn overgeleverd aan grote handelaren en mega-bedrijven. Nieuwe geimporteerde eiwit concentraten vervangen het melkeiwit in kaas en sauzen. Daarbij beperkt de crisis de vraag terwijl aanbod piekt:
… there used to be a hazy ostensible logic to the business. Now it’s a global market complicated by commodities traders, the balance between imports and exports, the needs of agri-conglomerates, and the role played by strange new players like the imported milk protein concentrates, or M.P.C.’s, which some say are distorting the market with unregulated and potentially unsafe milk substitutes used in cheeses and dips. But the bottom line seems to be that the global recession slammed the brakes on demand — fewer restaurant visits, less ice cream, less cheese — at a time of peak supply.
Two years ago, Mr. Hosking was making about $20 per 100 pounds of milk. Now he’s making about $10.85. Meanwhile his costs — grain, fuel, high-protein feed — have gone up about 50 percent. Last year he took out about $40,000 from savings to keep going. This year it will be about $50,000. Farmers who have tapped out their equity — a growing number — could be gone in months. bron
Boeren teren dus in op hun reserves en defacto zijn hun bedrijven al niet meer van henzelf maar van de bank. Dat beeld wordt versterkt door het tweede bericht in de Boerderij. Agrarische makelaardij Vreba-Hoff, de grootste bemiddelaar voor Nederlandse boeren op de Amerikaanse markt, moet het bedrijf flink aanpassen door de (zuivel-)crisis en de veel strengere milieuregels in de VS. Lees het artikel op Boerderij.nl
Wat ervaren onze lezers in de US zelf?
Geplaatst door: Josien Kapma op juli 10, 2009 om 11:19
Comments
5 Responses to “Crisis slaat toe in US, ook bij Vreba-Hoff”Laat uw reactie achter
Groot, groter, grootst heeft uiteindelijk ook zijn grens. Ik ga het liefst voor een beheersbaar familiebedrijf zonder personeel.
… waar. Maar wat is groot? Groei is toch de makkelijkste ontwikkel-strategie. Zo zijn wij het familiebedrijf alweer ruim ontgroeid en hebben inmiddels 3 werknemers.
Groot, groter, grootst??? Heeft niets te maken met wat dan ook! Of je nu 20 of 2000 koeien melkt, je kosten /opbrengsten zijn gerelateerd zegt dus helemaal niets. Ook wij (mijn vrouw en ik) hebben een familie bedrijf met 34 werknemers en voelen de lage melkprijs. Mijn buurman melkt zonder personeel en voelt dezelfde lage melkprijs!! Hij heeft geen personeels kosten, kan er dus ook niet op bezuinigen, het is maar hoe je het bekijkt. Ik wil maar zeggen of je nu een kleine of een grote omvang hebt, de sterken zullen overleven en er weer sterker uitkomen (heeft de geschiedenis al vaker bewezen). De grens is voor iedereen totaal verschillend, heeft alles te maken met je doel is en wat je aan kunt(wilt).
Ik vind dit wel een krasse uitspraak van Mike Van Amburgh in het NY times artikel:
Which kind of dairymen, he was asked, are in the biggest trouble?
“Everybody,” he replied.
hier in Portugal is het zeker niet “everybody”. De voerkosten kun je nog wel betalen dus met name de financieringskosten zijn nekkend. Dus jonge boeren, groeiers.. hebben het zwaar.
Daarnaast een enorme toevalsfactor: sommige melkkopers betalen laat of niet. Andere zeggen zelfs de melk niet op te halen.
Onze melkkoper bungelt al een jaar zo’n 3 ct onder de rest van de prijzen. Veranderen van fabriek kan niet.