Hieronder een impressie van het melkveebedrijf van de Fam. Cees de Jong (vroeger afkomstig uit Alphen a/d Rijn), zoon Arie geeft eerst een toelichting:
Prachtig om dit soort mannen te horen praten . een paar jaar geleden ben ik op Milky Way dairy CA geweest, volgens mij een neef van deze arie (ook arie overigens ). Dan merk je pas hoe gewoon deze mannen blijven , spijker jasje ,basebal pet op ,over koeien lullen (12.000). maar is s´morgens wel met zijn eigen vliegtuig uit arizona komen vliegen .
Gisteren geluncht met en bezoek gehad van nog zo´n bijzondere vent ,Sebastian Faria . in 1974 geemigreerd vanuit portugal met niets , nu op 62 jarige leeftijd samen met zijn kinderen 51.000 stuks vee waarvan 24.000 melkkoeien .
hij is sociale man die geld niet belangrijk vindt maar gewoon plezier beleeft aan het ondernemen en iets wil nalaten.
Uitzonderlijke combinatie van werklust, creativiteit ,ondernemerscapaciteiten ,inteligentie etc.
Ondanks dat de meeste van ons dit niet zouden kunnen en/of willen , kunnen we er, denk ik , toch veel van leren . Ik wel , in ieder geval.
Josien, bij het woord ´bubble´denk ik aan ´warme lucht´ zoals de ´internet bubble`of waardering van huizen in de US ,net voor de kredietcrisis .(maw te hoge waarderingen )
Maar als je bedoeld dat een aantal van deze bedrijven wel erg zwaar gefinanciert zijn ,heb je denk ik wel gelijk. Faria maakt hier ook geen geheim van , maar de winstgevendheid bepaald natuurlijk de capaciteit om rente en aflossing te betalen. Faria verbouwt op alle bedrijven zijn eigen ruwvoer op eigen grond,produceert enorme hoeveelheden melk op moderne goed georganiseerde bedrijven.
In de panhandle (TX)zijn ze begonnen met het verdubbelen van hun bedrijf van 8 naar 16.000 mk en van 1 naar 2 rotors van 106 plaatsen, als hij het nu zwaar had ,zou hij geen bank kunnen vinden om het te financieren.
Jos8, je zegt “als hij het nu zwaar had zou hij geen bank kunnen vinden om het te financieren”
Dat zou inderdaad zo moeten zijn maar ís dat ook zo? Als iemand van dergelijk statuur met een overtuigend verhaal komt dan zegt de bank ook sneller ‘ja’.
Ik voel dezelfde bewondering als jij en vele anderen, maar toch… ik kan de skeptici ook erg goed begrijpen.
Ik heb niet zozeer zorgen over dierwelzijn (dat móet gewoon goed geregeld zijn op zo’n groot bedrijf wil het kunnen draaien) maar wel over “de menselijke maat”, lokale kringlopen…
En wilfried, “gezinsbedrijven met een passie” dat wordt door die Nw Zeelander juist gehekeld. Hij verbaasde zich erover dat zó ´n groot conglomeraat (van 22!) melkveebedrijven nog altijd gemanaged werd als een familiebedrijf.
Kortom voor mij zitten er meer kanten aan dan zwart of wit..
Josien je hebt gelijk, wij melken er nu rond de 2100 en hebben al het jongvee zelf.
‘S morgens om 9 uur drinken we altijd koffie met de “meest verantwoordelijken” om het een en ander te bespreken en vooral voor de sociale contacten. Dit deden we ook al in Nederland toen we er 60 molken. Misschien is het wel hollands, bijna elke “grotere” melkveehouder (wij zijn nog maar klein) van nederlandse afkomst doet dat! Waarom?? Het is denk ik heel belangrijk om, zeker bij het groter worden, de dingen bespreekbaar en begrijpbaar te houden ook voor je personeel. Werk met ze mee en laat zien dat je niet bang bent om smerige handen te krijgen. Het bevordert de onderlinge verstandhouding en ook de inzet en verantwoordelijkheid en dat is HEEL belangrijk voor het wel en wee van je resultaat.
Ben het met je eens als je zo groot (wilt) worden als die ene in New-zeeland, moet je je afvragen of het wel kan op deze manier. De toekomst zal het leren, je moet alleen niet denken dat de groteren die nu vallen falen door ……….. er vallen ook kleinere en daar wordt niet over gesproken!!!???? Kortom het maakt niet uit groot of klein, je moet het zelf doen, kun je het niet ga je er vroeg of laat aan.
Prachtig Co, ontzettend mooie video’s zo kan het ook hier in de states!! Het is niet voor een ieder weggelegd maar toont ook aan dat de grote er niet toe doet, ook zij hier zijn gezinsbedrijven met een passie.
Prachtig om dit soort mannen te horen praten . een paar jaar geleden ben ik op Milky Way dairy CA geweest, volgens mij een neef van deze arie (ook arie overigens ). Dan merk je pas hoe gewoon deze mannen blijven , spijker jasje ,basebal pet op ,over koeien lullen (12.000). maar is s´morgens wel met zijn eigen vliegtuig uit arizona komen vliegen .
Gisteren geluncht met en bezoek gehad van nog zo´n bijzondere vent ,Sebastian Faria . in 1974 geemigreerd vanuit portugal met niets , nu op 62 jarige leeftijd samen met zijn kinderen 51.000 stuks vee waarvan 24.000 melkkoeien .
hij is sociale man die geld niet belangrijk vindt maar gewoon plezier beleeft aan het ondernemen en iets wil nalaten.
Uitzonderlijke combinatie van werklust, creativiteit ,ondernemerscapaciteiten ,inteligentie etc.
Ondanks dat de meeste van ons dit niet zouden kunnen en/of willen , kunnen we er, denk ik , toch veel van leren . Ik wel , in ieder geval.
Petje af .
Hoi Jos, helemaal met je eens, wat een mooie mannen en families. Werklust en combinatie van vakmanschap en ondernemerschap. Toch… bekruipt me wel eens het gevoel van de “bubble” zoals bij de kredietcrisis en zoals ook nu vanuit Nw. Zeeland gemeld wordt, zie dit bericht van Monique:
http://www.melkenoverdegrens.nl/index.php/2009/09/29/melkvee-studiereis-in-californie/comment-page-1/#comment-221
Natuurlijk weten we niet hoe deze bedrijven in elkaar zitten, maar, heb jij dat gevoel ook wel eens?
Josien, bij het woord ´bubble´denk ik aan ´warme lucht´ zoals de ´internet bubble`of waardering van huizen in de US ,net voor de kredietcrisis .(maw te hoge waarderingen )
Maar als je bedoeld dat een aantal van deze bedrijven wel erg zwaar gefinanciert zijn ,heb je denk ik wel gelijk. Faria maakt hier ook geen geheim van , maar de winstgevendheid bepaald natuurlijk de capaciteit om rente en aflossing te betalen. Faria verbouwt op alle bedrijven zijn eigen ruwvoer op eigen grond,produceert enorme hoeveelheden melk op moderne goed georganiseerde bedrijven.
In de panhandle (TX)zijn ze begonnen met het verdubbelen van hun bedrijf van 8 naar 16.000 mk en van 1 naar 2 rotors van 106 plaatsen, als hij het nu zwaar had ,zou hij geen bank kunnen vinden om het te financieren.
Jos8, je zegt “als hij het nu zwaar had zou hij geen bank kunnen vinden om het te financieren”
Dat zou inderdaad zo moeten zijn maar ís dat ook zo? Als iemand van dergelijk statuur met een overtuigend verhaal komt dan zegt de bank ook sneller ‘ja’.
Ik voel dezelfde bewondering als jij en vele anderen, maar toch… ik kan de skeptici ook erg goed begrijpen.
Ik heb niet zozeer zorgen over dierwelzijn (dat móet gewoon goed geregeld zijn op zo’n groot bedrijf wil het kunnen draaien) maar wel over “de menselijke maat”, lokale kringlopen…
En wilfried, “gezinsbedrijven met een passie” dat wordt door die Nw Zeelander juist gehekeld. Hij verbaasde zich erover dat zó ´n groot conglomeraat (van 22!) melkveebedrijven nog altijd gemanaged werd als een familiebedrijf.
Kortom voor mij zitten er meer kanten aan dan zwart of wit..
Josien je hebt gelijk, wij melken er nu rond de 2100 en hebben al het jongvee zelf.
‘S morgens om 9 uur drinken we altijd koffie met de “meest verantwoordelijken” om het een en ander te bespreken en vooral voor de sociale contacten. Dit deden we ook al in Nederland toen we er 60 molken. Misschien is het wel hollands, bijna elke “grotere” melkveehouder (wij zijn nog maar klein) van nederlandse afkomst doet dat! Waarom?? Het is denk ik heel belangrijk om, zeker bij het groter worden, de dingen bespreekbaar en begrijpbaar te houden ook voor je personeel. Werk met ze mee en laat zien dat je niet bang bent om smerige handen te krijgen. Het bevordert de onderlinge verstandhouding en ook de inzet en verantwoordelijkheid en dat is HEEL belangrijk voor het wel en wee van je resultaat.
Ben het met je eens als je zo groot (wilt) worden als die ene in New-zeeland, moet je je afvragen of het wel kan op deze manier. De toekomst zal het leren, je moet alleen niet denken dat de groteren die nu vallen falen door ……….. er vallen ook kleinere en daar wordt niet over gesproken!!!???? Kortom het maakt niet uit groot of klein, je moet het zelf doen, kun je het niet ga je er vroeg of laat aan.
Hallo Jos,
Je wordt op je wenken bediend, wij hebben ook een bezoek gebracht aan Milky Way Dairy, behalve een groot melkveebedrijf fungeerd dit bedrijf ook als jongveeopfokbedrijf voor de andere “De Jong” bedrijven. hier de video’s: http://www.melkenoverdegrens.nl/index.php/2009/10/14/een-rondje-milky-way-dairy/
Later in de week komt er nog een video betreffende een vrijwel splinternieuw bedrijf dat hofleverancier is van Hollandia Dairy.
Prachtig Co, ontzettend mooie video’s zo kan het ook hier in de states!! Het is niet voor een ieder weggelegd maar toont ook aan dat de grote er niet toe doet, ook zij hier zijn gezinsbedrijven met een passie.