Investeerders zien brood in landbouw

De grondgebonden landbouw in Nederland neemt genoegen met 0 procent rendement op eigen vermogen. In Australië komen melkvee- en akkerbouwbedrijven in trek bij investeringsmaatschappijen. Zij gaan voor een jaarlijks rendement van 10 tot 14 procent op investeringen.

Door Ad van Velde,

De investeringsmaatschappij Warakirri startte in 1996 voorzichtig met een paar akkerbouwbedrijven in Australië. In 2006 besloten de leidinggevenden om 70 miljoen euro te investeren in de melkveehouderij. Eén van de initiatiefnemers was CowBank. Dit is een leasemaatschappij voor melkkoeien en voor melkveebedrijven, in Australië.

Warakirri is een joint venture van een aantal institutionele investeerders en pensioenfondsen. Telstra, het pensioenfonds van één van de grootste telecombedrijven in Australië, maakt ook deel uit van Warakirri. Het project geldt voor minimaal vijftien jaar.

De doelstelling is duidelijk: voldoende rendement genereren. Warakirri gaat voor een rendement van 10 tot 14 procent, als netto-rendement op de investeringen. Dit is inclusief eventuele waardestijging van land en onroerend goed.

Daarnaast heeft Warakirri ook doelstellingen op het gebied van arbeidsomstandigheden, dierenwelzijn en milieu. De bedrijven moeten ook een stimulerende invloed hebben op de regio, op haar veehouders en op haar bewoners.

Een andere doelstelling is dat Warakirri Dairies wereldwijd de concurrentie aan moet kunnen op gebied van melkproductie. En dan met de focus op kostprijs. De bedrijven moeten gemanaged worden als een familiebedrijf, aangevuld met aspecten van een moderne, zakelijke en succesvolle onderneming, zoals efficiënte planning, management en controles.

Tien bedrijven

In januari 2007 is het eerste melkveebedrijf aangekocht. Op dit moment zijn er tien bedrijven in bezit van Warakirri. Er worden nu zo’n 8500 koeien gemolken. Warakirri heeft tot op heden alleen bestaande bedrijven aangekocht. De eis was dat het landoppervlakte minimaal 500 hectare moet zijn. Het moesten ‘pasture based’ bedrijven zijn. Dat zijn bedrijven waar geen of weinig irrigatie plaats hoeft te vinden, in gebieden dus met voldoende regenval.

Op de bedrijven kan, indien nodig, graan of krachtvoer bijgevoerd worden. Het eerste jaar moet 7 procent rendement worden gerealiseerd. Geleidelijk moet dit percentage na enkele jaren oplopen naar 10 tot 14 procent.

Henk Brüger

Hoofdverantwoordelijke voor de exploitatie van de tien bedrijven is de Nederlander Henk Brüger. Hij emigreerde na zijn opleiding aan de HAS in Dronten naar Australië. Brüger heeft daar het traditionele pad gevolgd; eerst share milker en later een eigen melkveebedrijf. Om gezondheidsredenen heeft Brüger het melkveebedrijf van de hand gedaan. Zodoende is hij nu werkzaam bij Warakirri.

Alle bedrijven zijn digitaal gekoppeld, om de bedrijfsleider op allerlei terreinen goede feedback te geven. Rond de bedrijfsleider functioneert een heel team van adviseurs. Het is interessant om te zien dat zakelijke investeerders kansen zien om rendement te halen in de Australische melkveehouderij en dat zij daarbij kiezen voor ‘pasture based’ bedrijven.

Warakirri denkt in rendement. Dit is ook de reden, dat er op dit moment één van de melkveebedrijven leegstaat. Gaat de melkprijs weer omhoog, dan wordt het bedrijf weer opgestart.

Geplaatst door: Co op april 25, 2010 om 11:03