Een hele rij vooraanstaande exporterende bedrijven uit de vee- en varkenssector hebben 11 september 2009 de stichting ‘Foundation Dutch – Russian Livestock’ (FDRL) opgericht. De Foundation is het vervolg op de Foundation Development Russian Dairy Sector, opgericht in 2005.
Doelstelling van de Foundation is:
De kansen en mogelijkheden van haar participanten op de Russische markt te vergroten door middel van activiteiten die in het gezamenlijk belang van de participanten zijn en voorts al hetgeen met een en ander rechtreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevordelijk kan zijn, alles in de ruimste van het woord.
Deelnemers zijn onder andere. Barenbrug, Bles Dairies, BLGG, Cowhouse, CRV, De Heus, Denkavit, Fancom, Hendrix Genetics, Hotraco Agri, JOZ, LDL, Malino Frieskaya, Nedap Agri, Provimi, PTC+, Ronarus, De Schothorst, The Friesian, Topigs, Trioliet en Wageningen UR.
De stichting wil de kansen en mogelijkheden van haar participanten op de Russische markt vergroten. Zij wil een gesprekspartner zijn voor zowel de Russische als de Nederlandse overheid op het gebied van het agrarisch beleid en daarbij de belangen van haar leden behartigen.
De FDRL is ook een samenwerkingsrelatie aangegaan met het Livestock Expertise Centre (LEC) project in Moskou. Dat project is gericht op de overdracht van Nederlands agrarische kennis en kunde op het gebied van diergezondheid en voeding in de zuivel- en varkenssector. Het ministerie van landbouw financiert het LEC-project. Een consortium van Nederlandse bedrijven en kennisinstituten voert het uit. lees hier hele bericht
Het Europees landbouwbeleid wordt kritisch gevolgd door de blog “CAP Health Check“. Meningen en analyses van onafhankelijke journalisten en analisten komen hier bijeen.
Vorige week verscheen een post van Alan Matthews over het zuivelbeleid. Nu er herstel in de melkprijs optreedt evalueert hij het gevoerde EU-beleid tijdens de crisis. Hieronder een samenvatting.
Vaak is “CAP Health Check” blog kritisch ten opzichte van het europese beleid, dit keer opvallend positief. Ik ben benieuwd wat lezers hier daarvan vinden.
====== De reactie van de EU op de melkcrisis
De zuivelmarkt herstelt zich na de val van de melkprijs in 2009. Het is dus een goed moment om te evalueren wat de reactie van de EU op de melkcrisis is geweest. Wat kunnen we eruit leren voor EU beleid voor de toekomst?
Herstel
Er is overtuigend sprake van herstel, te zien aan de grafieken. De blauwe lijn is de marktprijs (voor boter en magermelkpoeder, in Duitsland als een benadering voor de EU), de rode lijn is de EU interventieprijs. De interventieprijs is sinds 2004 stapsgewijs verlaagd. De marktprijs voor boter zakte mee, tot de piek in 2008. De boterprijs is nu terug op het nivo van voor de verlaging, de magermelkpoederprijs is ook duidelijk boven interventienivo. Ook prijzen aan boeren zijn terug op het nivo voor de piek van 2008.
Ook de USDA marktvoorspelling is positief voor 2010. Er zijn weliswaar grote voorraden maar die zullen spaarzaam worden vrijgegeven, zodat prijzen mee kunnen stijgen met algemeen herstel na de crisis.
De reactie van de commissie op de zuivelcrisis
De Unie heeft twee dingen gedaan: marktmaatregelen genomen en inkomenssteun verleend. marktmaatregelen:
-export restitutie per januari 2009
-interventie (normaal alleen in voorjaar en zomer) verlengd
-aanpassingen in systeem om het onmogelijk te maken de nationale reserve uit de superheffing te houden
-wijziging van regels: Commissie kan nu snel maatregelen nemen in het geval van marktverstoringen
-Schoolmelk programma uitgebreid
inkomensmaatregelen:
-directe betalingen mochten eerder uitbetaald (6 weken eerder)
-280 miljoen € extra
-Er was al 4,2 miljard beschikbaar via de Economisch Herstel fondsen
-Lidstaten mogen 15.000€ per bedrijf betalen als crisissteun.
Er werd vastgehouden aan het marktgeorienteerde beleid en de Health Check; de Commissaris weigerde een verhoging van de interventieprijs of verlaging van de quotas.
Observaties:
1. Na 2013 mogen waarschijnlijk ook de export restituties niet meer, dus het is aannemelijk dat de nadruk op inkomenssteun in plaats van marktingrijpen blijft.
2. Inkomenssteun was tweeledig: enerzijds aan lidstaten toestaan hun boeren te steunen, en anderzijds europees geld. Het is nog de vraag hoeveel geld lidstaten uiteindelijk hebben besteed aan steun voor boeren.
3. Betalingen komen met vertraging, terwijl ze in tijden van crisis direct nodig zijn.
4. Het EU budget voor extra landbouwuitgaven is nu uitgeput tot 2013.
Prijs volatiliteit wordt zeer waarschijnlijk nog groter. The High Level Experts’ Group over melk (eindrapport per juni 2010) kijkt naar de toekomst van de zuivelsector op de langere termijn.
Op de zuivelcrisis is goed gereageerd door de Commissaris. Er werd niet teruggekrabbeld op eerder genomen besluiten. Er werden maatregelen getest om om te gaan met prijsschommelingen.
Veel Nederlanders die naar Frankrijk zijn geëmigreerd (ook de Fam. Zuurbier) hebben dat gedaan met begeleiding van Pim de Roos. Hieronder een video met een interview met Pim en daaronder een (archief) krantenartikel dat gepubliceerd is in 2005:
Deense melkveehouders vervangen hun veestapel relatief snel vergeleken met hun Nederlandse collega’s. Ze worden hierin sterk gestimuleerd door de vertegenwoordigers, die door een snellere vervanging een snellere genetische vooruitgang menen te bereiken.
Op 2 januari 1989 emigreerden Jaap en Kees Zuurbier naar Bretagne, Frankrijk. In de film ‘Boeren in Bretagne’ een inkijkje vanaf enkele dagen voor het vertrek. ‘Boeren in Bretagne’ is een portret van de familie Zuurbier met vader Nico Zuurbier in de hoofdrol.
Een verhaal van een boer die kastelein werd en als geen ander de kunst verstond met veel gevoel voor humor het zichzelf en anderen naar de zin te maken of te stimuleren, hij kreeg veel voor elkaar. Een man ook voor wie kaarten en nakaarten ‘a way of life’ werd.
Dit is een Friezin die in Frankrijk met haar man een melkveebedrijf heeft. In het afgelopen jaar heeft de hele familie -ze hebben 4 kinderen- afscheid genomen van Friesland en ze zijn vertrokken naar Frankrijk. Daar zijn ze in het nog lang niet volmaakte huis getrokken, en zijn ze heel erg hard aan het werk om ‘de poten eronder’ te krijgen op het melkveebedrijf. Ik ken de familie niet maar volg desondanks al maandenlang de blogs. Erg helder en mooi geschreven, je leeft helemaal mee. WAIT! There is more to read… read on »
Dan Iliescu is een 32 jarige fokkerij-kundige in Roemenie. Hij werkt in de voerindustrie, is aandeelhouder en bedrijfsleider in een vleeskuiken bedrijf en een melkvee bedrijf. Hij woont dichtbij Boekarest, de veehouderijen bevinden zich op 70 km van de stad.
Dan heeft de advertentie gezet voor het melkveebedrijf te koop in Roemenie. (Er zijn al kijkers geweest maar het bedrijf is nog steeds te koop.) Zijn werkgever (het voerbedrijf) heeft het melkveebedrijf in November 2008 verkregen, omdat de toenmalige eigenaar schulden had bij de voerboer.
Na een jaar geprobeerd te hebben het bedrijf voort te zetten willen ze er nu toch liever van af omdat ze geen melkvee specialisten zijn.
